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管理者如何培養下屬
【 來源: 】 【 發布時間:2009-11-26 】 【 字體:
    1、減少管理層次。讓每位員工都有與公司最高管理層溝通的機會,這樣可以激發他們工作的熱情和上進心。
  2、信息公開。在公司內部,信息要向相關人員公開。之所以管理者可以進行管理決策,是因為他們掌握了相關信息,如果這些信息對下屬也是公開的,能培養和提高他們解決問題的能力。
  3、讓下屬到上級那里去。當上級與下屬進行溝通,或向下屬安排工作,應讓下屬直接到上級那里去,這樣可以為下屬提供培養自我判斷能力與自信的機會。
  4、信任下屬?梢苑判牡淖屜聦偃プ鲆恍┦虑,這樣可以培養他們的責任心,并能產生成就感。
  5、讓下屬去管理?梢园岩恍┎惶匾墓芾砉ぷ鹘唤o下屬去干,以培養下屬的管理能力和指導能力。最重要的是,管理者在培養下屬時,要在心底經常保持著“善意、氣魄及努力”的寬廣心胸,并展現在各種指導活動中,這是管理者日常管理中的重要環節。
添加時間:2009-11-26  瀏覽次數:3553
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