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如履薄冰 精細管理 創安全和諧晶華
【 來源:晶華人 】 【 發布時間:2010-05-19 】 【 字體:

    張玉秀  田總指出:“安全工作涉及每個員工的切身利益,千萬不能麻痹大意”、“我們的安全工作出現不好的苗頭必須及時糾正,各位領導一定要將安全放在心上,放在第一位”。2009年寶利來火災事故,歸根到底,就是沒從思想上引起高度重視,反映出我們的高層管理不到位,沒有與董事長的思想保持一致。董事長是企業的根、企業的本、企業的魂,董事長所作出的決策是圍繞企業的全面發展和職工的利益做出來的,我們圍繞董事長的決策努力做好工作,實際上就是在為自己、為職工、為企業的利益而工作。所以我們每一個人都要認真對待領導安排的工作,而且要好好珍惜。只有懂得了好好工作,才會自發努力的工作,才會積極自覺的工作,才會全力以赴的工作,才不會被工作所拋棄。
     希望我們每個人都能積極主動做好自己的工作,在集體的事業中,相互配合、交流、支持,把配合支持其他部門的工作作為義不容辭的責任。要做到在任何時候、任何地方都以企業利益為重,用干事創業的赤誠之心,維護董事長的權威,用認真負責的態度,全方位做好分內工作,在自己的職業生涯道路上走好每一步。

    李海鵬   近期,田總在多次會議上對安全工作提出要求,我認為,要把安全生產工作提到講政治、講大局、重民生的新高度來認識,做到布置工作必講安全、檢查工作必盯安全、總結工作必有安全。要嚴格落實安全生產責任制,強調一把手責任制,形成自上而下、縱橫到邊的安全管理組織網絡和全員、全過程的安全生產運行管理體系。要認真貫徹預防為主的方針,對新建項目要做到“三同時”,出現問題要“四不放過”。要經常性進行安全預案演練和職工安全教育,對特殊崗位職工要舉辦專題培訓班,對新進廠職工要進行專題安全教育,要抓好班前班后會的安全講評。要持之以恒做好安全聯合檢查,注意易燃易爆物的安全存放、用電設備及線路的安全、消防通道的暢通、消防設施的完好、一線職工日常安全知識及工作記錄、發現問題限期整改等情況。要有檢查、有獎懲,對重復出現的問題要重罰。要抓好安全生產的基礎管理工作,建立健全各類安全生產管理制度,規范廠區及生產現場的各類安全標識警示,完善各類原始記錄包括交接班記錄和安全檢查記錄,做好安全工作管理資料的歸檔。

    尹國強   安全穩定工作是企業發展的有力保障,田總多次強調:“要抓好生產安全、設備安全、人身安全、上下班安全,如果不注意安全,造成傷亡,一是個人失去了生命;二是給家庭造成了無窮無盡的痛苦;三是給企業帶來了負面影響。因此,我們要提高認識,把安全穩定工作當做頭等大事來抓。要明確目標,落實安全穩定工作責任。針對大壩公司實際,強調好公司安全和人員安全,做好外來人員的監控,維護好公共設施。要堅持重在教育、嚴格檢查,思想疏導,化解矛盾的原則;堅持制度、依法辦事,果斷處置;要加強宣傳教育,做好值班工作、接待登記工作、梳理排查工作和責任落實工作,不斷提升安全管理工作的水平,以安全促發展,以穩定促和諧,把企業真正建設成為規章制度基礎上的和諧企業。

    楊建明   古人云“天下大事,必作于細;天下難事,必成于易”。安全精細化管理的精髓在于:把工作細化、把工作做到位。要完善制度,做到事事有標準。建立健全各項規章制度、安全操作規程和應急預案,確保制度的科學性、實用性和可操作性。要強化意識,做到事事有安排。部門負責人要經常深入現場、深入基層,對安全工作都要安排到人,安排到位,不留任何死角和盲點。要強化責任,做到事事有人管。通過建立完善的安全生產崗位責任制和各項工作的量化分解,使每個崗位都有責任、各項工作層層分解,責任層層落實。要嚴格獎懲,做到事事有考核。通過考核、獎勵、處罰等手段,引導、推進安全生產精細化管理?傊,安全精細化管理是精在事前,細在過程,細節管理,精益求精。

    馮鵬飛   安全是最好的效益,事故是最大的成本。09年寶利來公司的一場大火,給我們安全管理人員敲響了警鐘。我們要善于學習,勤于學習。因為安全管理工作遍布我們工作生活的方方面面:有設備潤滑、運轉,電器吹掃、清理,有上下班交通安全,還有;返睦砘匦、工作要求等等,我們不見得比現場操作工懂得更多,但要會挑毛病,提出整改措施。作為安全管理工作者,一定要把握關鍵點,把握好人機料法環等各環節,善于利用規律掌握安全管理的主動權。田總曾講過“做事的時候一定要想得復雜一些,考慮的細一些,全一些,這樣可以避免很多失誤!蔽覀冊诎踩芾砩嫌绕湟羞@種作風和態度,寧可小題大做,不可有題不做。
    黃風城   安全工作無小事,任何一點疏漏,都可能造成不可挽回的損失。根據田總開展“精細化管理年”的要求,今年的安全工作要在層層落實責任的基礎上,向基層基礎管理延伸,向標準化管理努力,做到安全工作全員、全方位、不留死角、不留遺憾。每個崗位的操作規程、規章制度、設備管理、勞動保護、應知應會都是保障安全不可缺少的,安全管理就是要向這些最基本、最基礎的方面細化、分解、落實,從而達到安全工作精細化管理的要求。同時要加強安全知識學習,提高安全管理人員的業務能力,盡可能地提高本質化安全水平,杜絕各種習慣性違章行為,盡最大努力為員工提供一個良好、文明、安全的生產環境。
 
    王金平   我從生產管理崗位到安全管理崗位工作已多年,經常有人問,管安全是不是比管生產輕松,我認為,工作沒有輕重之分,只有責任心之分。安全工作的重點是事前管理,以預防為主,如果責任心不強,工作就很輕松;反之,責任心強的安監人員,都會多多少少發現一些違章現象或不安全隱患,只有用心長治才能放心久安。沒有做不好的工作,只有不負責的人。責任是一個人的工作宣言,是最基本的職業精神,一個充滿責任感的人,才充分展現自己的能力。我們應當在各自的崗位上使自己成為一個擅長履行責任的人,常懷“責任重于泰山”之心,堅信“忠誠永遠比聰明更重要”,盡心盡力做好本職,使晶華基業百年常青!

    盧 偉    田總曾對安全工作做出指示:“安全生產工作寧可小題大做、不可有題不做”,使我深深感到作為一名安全管理人員責任的重大。裝飾公司是集團公司唯一通過職業健康安全管理體系(OHSMS18001)認證的模擬法人單位,通過近幾年職業健康管理體系的實施,大大促進了安全生產管理工作,但安全工作任重道遠。作為一名主管安全生產的負責人,2010年,我將解放思想,轉變觀念,以“如履薄冰,膽戰心驚”的心態,切實推進職業健康管理體系的運行;加強設備管理,杜絕因設備本身故障可能導致的事故;加強職工安全教育培訓,做好應急預案演練,提高職工應對突發事件的能力,爭做集團安全管理的排頭兵。
    董長水   當前,晶彩陶瓷項目施工緊任務重,為了保證項目安全施工,項目部要求安全管理人員與施工單位項目經理每天早9:00及下午5:30召開碰頭會,施工中做到“四必須”:①要求施工方、監理方現場必須有專職安全員,對現場進行不間斷巡回檢查。②施工方必須嚴格遵守安全施工的相關制度。③必須強調施工期間,施工方所搭建的固定、活動設施的安全保障工作。④凡是不符合安全施工條件的,要求整改并按規定進行經濟處罰。堅持“五不放過”:責任不落實不放過,工作不到位不放過,原因不查清不放過,隱患不排除不放過,問題不解決不放過。各施工單位將嚴格按照集團安全管理的目標要求,力爭做到精細化安全管理,確保項目“不留遺憾,不留硬傷”。

    姚登坤   安全工作作為企業的生命線和保障,更要體現精細化。首先,安全教育培訓要精細。要全面化,經;,形式多樣化。全面化包括人員的全面和知識的全面;經;笸ㄟ^不間斷的強制灌輸,讓每一個管理者樹立安全責任意識;形式多樣化要體現與實際生產、生活相結合。其次,安全檢查要精細。要堅持自查、互查、抽查、專項檢查、重點崗位檢查,全員、全方位、全過程、全天候等形式,變“事后處理”為“事先控制”,預防為主,關口前移。再次,安全責任分工和目標要精細。通過內部自我控制達到安全目的,通過每個人的積極努力來實現安全目標。只有以如履薄冰、膽戰心驚的態度,才能真正使安全管理水平上一個新臺階。

    付建國   在安全文化、安全法規、安全責任、安全科技、安全投入等安全生產五要素中,安全文化占有非常重要的作用。建立安全生產“有章可循、違章必究”的企業文化意義重大。近期,集團出臺的《一級安全重點崗位管理手冊》,涵蓋危險物質的主要成分、理化性質、性狀、熔點、燃點、危險特性、健康危害、操作注意事項、急救措施、防護措施等等,一旦出現問題按部就班的正確處理,將損失降到最低,這就是“有章可循”!斑`章必究”的前提是發現違章。誰發現違章?不是靠安全管理人員,而是全體員工自查;違章必究不是以處罰為目的,而是以研究違章的主客觀原因,研究如何改進為目的!熬影捕煌!,安全文化建設是企業興旺發展的大計。

    楊立華   我們分析、總結安全事故,總能發現絕大多數事故的發生總是由細節引起,因此,安全工作就是要用心,就是要抓細節。安全管理專業博士李志憲曾特別強調:“在我國,什么時候安全工作由安全專業人員進行專業化管理,什么時候安全工作才真正可能做好!边@就需要我們加強培訓,建立起集團、公司、車間級專業的安全管理人員。安全的細節管理還要抓一線員工,要讓員工真正掌握安全操作規程,每個崗位人員都有一張安全明白紙。要借鑒看板管理,加大安全標示,對有危險傾向的部位,一張彩圖、一張打印紙即可標示。2010年,我們將努力做好、做實安全工作,使浮法的安全管理工作成為集團的排頭兵。

    王銀良   大壩公司無生產經營,但情況比較復雜,不安定因素很多,事故隱患也不少。做好公司的安全維穩工作,必須認真梳理各方面的矛盾和關系,打主動仗;必須積極協調周邊關系,做好社會治安綜合治理工作;必須對涉及到安全及穩定的各口各方面進行分路把守,分片治理,專門負責;必須了解掌握公司債權客戶及入股、集資群體的思想等動向,積極主動做好工作;必須研究安全對策,制定相應的工作方案,做到有方法、有步驟、有針對性,防患于未然;必須堅持以防為主、防打結合,落實防事故、防案件的基本措施,為公司運營秩序的正常保駕護航。
    王立國   作為一名安全管理人員,應不折不扣做好安全生產“三勤”工作。一是勤走現場。由于生產現場是員工作業的場所,而現場環境變化大,最容易出現違章,因此,現場最需要安監人員監督。二是勤敲警鐘。從事安監工作,除了多唱黑臉以外,還需要婆婆嘴,不論大會小會,還是現場角落,都必須把安全工作當做晨鐘暮鼓時時敲響。同時,要從本質型安全出發,從技術措施層面敲安全警鐘,全面提高安全防范意識。三是勤學知識。從事安監工作既要安全知識,還要專業技能,無論是法律法規、制度規章,還是專業知識、操作技能,都要一清二楚,要做到常了解、善總結、勤琢磨,才能提高安全管理工作水平。

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